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          金融行業--業務連續性解決方案

          伴随着金融行業數據大集中的背景趨勢,運維管理的要求不再是被動式監控管理IT系統的正常運行,而是保持IT系統所支持業務的正常運行、持續提供高質量的服務、使客戶在任何時間得到所需的信息和服務。在業務科技時代,IT就是業務,在大規模的災備項目建設完畢之後,過去強調若幹個“9”的高可用性概念正在被業務連續性和可用性(business continuity and availability,BC&A)所代替。


          寶亮網智業務連續性解決方案就是在此大背景下,綜合自身多年的金融行業經驗,IT運維領域的先進理念以及自動化及監控技術建立起來的一套先進的BCM解決方案。


          本解決方案流程上分爲5大階段:


          • ----整體計劃階段:主要包括業務模型分析(确定各業務系統之間的邏輯關系),風險分析,業務影響分析,當前業務環境及恢複能力分析。
          • ----業務連續性策略制定階段:然後根據分析結果(RTO,RPO)制定不同的策略,編制業務連續性計劃,根據計劃進行容災方案選擇及業務恢複流程設計,組建災難恢複管理隊伍。
          • ----技術實施階段:在此階段根據容災方案進行容災系統的建設,落實相應的規章制度。
          • ----業務連續性計劃與演練階段:業務連續性預案的編制、測試與演練。
          • ----交災難系統運維階段: 此階段貫穿整個業務連續性體系管理的全生命周期,涉及災備中心的基礎設施和容災系統的運維。